|
|
|
October 5th, 2009
12:54 pm - блеск и нищета отраслевой журналистики
Больше всего после ухода из cre меня удивило расхождение образов "компаний-профессионалов" в определённой подотрасли, которые создавались в медиа-аналитической сфере и реальных показателей работы (можно просто сравнить: сколько комментаторов вот здесь http://www.cre.ru/journalnews/1089/ и как доли рынка делятся здесь http://sib-bace4ka.livejournal.com/8542.html), больше всего после прихода в mall удивил резкий разрыв между глянцевым имиджем журнала и реальной хлипкостью его конструкции внутри.
За время работы в отраслевой журналистике (в ежемесячных изданиях, ну или в "ежедвухнедельных"... - с газетами не равняемся - другой бизнес) я составил себе следующую классификацию существующих там изданий:
-журнал, который делает один человек (имеется в виду производство контента)
-журнал, который делают два человека
-журнал, который делают три или даже больше трёх человек
К первой группе со всей очевидностью относился странный журнал "Мир и Дом. Бизнес", редактор которого собирал материалы с миру по нитке - если везло, авторы писали с определённой степенью регулярности, если не везло, приходилось искать ещё кого-то**. Ярким представителем второго типа долго были "Ведомости. Стены Бизнеса" - ну, 2,5 человека их в основном делали - дядя Серёжа, Елена Шувалова и Марина Ховратович - последняя впахивала так, что иногда казалось, будто журнал делает всё-таки один человек - она сама, что вызывало, конечно, чувство уважения, но читать длинные простыни одного автора было скучновато. Сейчас журнальчик несколько изменился, даже новости у них появились, хотя всё равно меркнет он в двойной тени конкурентов и собственного материнского издания. К третьей группе относился счастливо почивший building cre, относился и продолжает относиться cre, который на старте вообще стали четыре человека делать, что было достаточно дальновидно. Журнал mall таинственно пребывал в тени, поблёскивая глянцевыми обложками... Ну вот, придя туда, понял, я, что на старте журнал формировался по первой группе "один человек на весь контент" и это была тётя Таня Максимова, которая к счастью для себя нашла рабочую лошадку в виде Александра Пыпина. Потом журнал несколько колеблясь вошёл во вторую группу - контент лёг на Пыпина и Ольгу Чижову; несколько раз он пытался забраться и в следующую - поиски шеф-редактора, на которого можно было бы свалить осточертевшую тёте Тане редакторскую работу, кратковременное присутствие в штате ещё некоторых известных на рынке журналистов, треугольники А. Пыпин - Пётр Серёгин /Александр Зимирев - Ольга Чижова, Пётр Серёгин /Александр Зимирев - Ольга Щедракова - Игорь Строганов (с присутствием даже человека "на новостях"), пока к весне-лету 2009 не вернулся к тому с чего начинал***.
Сильные и слабые стороны
Ну, начну с любимых изданий: сильной стороной "Стен бизнеса" всегда была причастность к Ведомостям и т.д. - это понятно и расписывать не стоит; главной слабостью приложения было и, кажется, остаётся тот факт, что дядя Серёжа Жарков - фрик, ему это нравится и меняться, он, кажется, не собирается - он фрик демонстративный. То, что проектом руководил такой человек, в общем, было лучшим показателем отношения материнского издания к нему - отсталый колхоз****. Ну сейчас над дядей Серёжей поставили собственно "руководителя проекта", людей прибавилось - поди-ка даже во вторую-третью группу войдут по числу лиц, производящих контент*****, но сложно мне пока сказать, что из этого вышло. Широкая сеть региональных приложений - это, конечно, плюс - но, вот контент, который поставляют местные журналисты частенько очень локальный, его только "свои" на месте адекватно понимают, московских сидельцев он может напрямую дезинформировать (тут http://sib-bace4ka.livejournal.com/4545.html, про Ростов).
building. он почил в Бозе, долго о нём говорить не стоит. тем более, мало кто знает, что там на самом деле творилось. неплохой был проект, хотя среди журналюг и ходили слухи, что народ там собрался абсолютно безумно-тоталитарный во главе с Татьяной Рютиной - видимо, под стать основным информантам. в cre его в своё время побаивались и в том числе для борьбы с ним решили выходить два раза в месяц; я думал, что building будет лезть в ниши cre и делать в них материалы лучше, чем основной конкурент - вроде им это было под силу, тем более период был такой, что многие важные рекламодатели были недовольны cre - и если бы это настроение было поймано, можно было бы поднять волну ухода к "новому системообразующему изданию рынка". но в building'е решили занимать ниши соседние в основном - и зря, мне кажется...
mall. у молла было несколько конкурентных преимуществ и все они имели имена и фамилии. то, что профессионалов, которые создавали контент журнала, никак особо не прикрепили к нему, мало того, легко с ними расставались - главная институциональная его слабость. орг.структура типа "тётя Таня и все остальные" и порождает постоянные взлёты и падения журнала, после которых он всякий раз заново начинает процесс роста и развития (отстраивание процесса поставки контента, отстраивание процесса редактирования, борьба с косяками, отстраивание вёрстки и т.д.) - в итоге, глупые ошибки, опечатки, срыв сроков выхода, откровенно фуфловый контент - это уже не болезнь роста для молла - это его родимое пятно. орг.структура подобного типа прямое следствие хронической недоинвестированности (деньги на самые насущные нужды журнала стали выделяться в достаточном объёме только весной восьмого года), а хроническая недоинвестированность следствие узкого горизонта издателя журнала Олега Войцеховского, для которого этот бизнес, кажется, никогда не был ничем большим чем маленький гешефт. Войцеховский - мелкий бизнесмен по менталитету, барыга. Сильные стороны вроде дружбы О.В. с несколькими девелоперами или наличие такой структуры как РСТЦ - мнимые. РСТЦ - это даже не структура, это бренд, за которым никто кроме Войцеховского не стоит. Если кто-то завтра захочет создать реально работающую ассоциацию девелоперов торговых центров, то послезавтра про РСТЦ все забудут несмотря на европейские дипломы. Что до знакомств, то их мало - для продвижения интересов такого узкого круга лиц необязательно издавать целое отраслевое издание, стенгазеты вполне достаточно: если про cre говорят, что это тусовка, то mall - это междусобойчик.
была ещё у молла такая сильная сторона как региональная специализация - журнал знали и до сих пор, кажется, знают региональные девелоперы; всё это подкреплялось неплохой аналитической программой описания региональных рынка, которую вели два полевика (что по ряду причин лучше, чем контент с мест как у Ведомостей и cre), но полевики ушли, про регионы молл ничего толкового за последние полгода не написал (и не напишет), читатели на местах постепенно отвалятся сами.
cre. с моей точки зрения, изнутри издающая журнал компания impressmedia - бизнес довольно неприятный - не очень крупный, этнический, с массой бзиков и странностей, исходящих от руководства. но, как минимум, рулящий журналом гражданин Цор по крайней мере способен ловить динамику рынка и ей как-то соответствовать (журнал регулярно обновляется, не всегда в тему, но не всегда и неудачно; развитие новых направлений бизнеса также порождало массу курьёзных проектов, но породило и удачные штучки вроде сетевого tv). во-вторых, у журнала есть команда, которая позволяет ему крепко держаться в группе изданий, контент которых создают 3 и более человек. начиналось всё с троицы гражданок-покорительниц Москвы (Катя Крылова и Таня Ломакина из Волгограда и Виталия Львова из Питера), возглавлял коию экспат-китаист-британский социалист Джон Харрисон, которого девчонки в один прекрасный день удачно подсидели. Катя в должности глав.реда оказалась вполне себе ничего (это за четыре года-то, в общем, многим понятно стало - не только мне); один из главных плюсов - умение прикрыть редакцию от излишнего внимания немножко безумного руководства. Костяк команды всегда был выстроен по принципу дружеско-родственного клана, что, видимо, в условиях нашей суровой северной страны оптимально. ну, связи с регионами и филиалы - могло бы быть и лучше, но не хуже, чем у дяди Серёжи сейчас - уже ничего; аналитика довольно однообразная - но один человек сидит на ней постоянно и упорно её кропает - такого ни у кого нет; плюс тусовка - это все знают.
Прогноз
Тренды последнего года всем известны - концентрация, уменьшение разнообразия, выживание сильнейших, в общем, рост эффективности на рынке в целом. Вон Ведомости, всего год назад откровенно лажали, а как бодренько заработали... В этой перспективе досрочное (докризисное) отмирание ряда журналов было весьма своевременным. Думаю, кандидаты на выбывание в заметочке отчётливо обозначены. Далее же лидеры рынка, которые сейчас вновь как и в благословенное начало 2000-х занимаются сразу всем, могут начать новую специализацию на рынке - в принципе, сейчас, пока недорого относительно, любой желающий мог бы затеять новый отраслевой журнал по торговой недвижимости, со временем, мне кажется, были бы востребованы и складской и офисный аналоги. Они вполне могли бы появится на базе cre, ну или кто там смелый будет...
to be continued... пока писал, много ещё забавных штучек вспомнил, ну ещё можно бюджеты изданий пообсуждать, разделить контентовые и организационные преимущества и недостатки, поговорить о тех, кто всё это читает и деньги даёт... дорогие граждане-читатели, можно оставлять пожелания в коментах - они скринятся.
___________________________________
*досконально, как можно догадаться, я знаю ситуацию только в двух из перечисленных изданий, по остальным дорисовываю картинку от известных фактов - что, в общем, и является основой профессии аналитика
** ещё мир и дом выходил на пол-месяца позже cre и добивал некоторые поднятые в нём темы; ещё однажды ИД "Элита Паблишер" устроил премию для журналистов в отрасли, туда позвали "своих" журналистов и немного "чужих", несколько наивно и демонстративно раздали призы своим, а потом звали чужих работать у себя - чужие, понятно, обиделись...
*** с занятной спецификой - ни один человек, занятый контентом, не работал на рынке коммерческой недвижимости больше 2, что ли, лет - короче, остались ребята неплохие, но неспециалисты; искали они тут обозревателя себе - не знаю, нашли - нет...
****Когда-то Independent Media хотела купить cre - не договорились... ну и забили, видимо
***** В зависимости от того, помогает дядя Серёжа Свете Даниловой и А.Ясинской или нет... ну да, новости ешё же на кого-то повесили
|
![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/39416678/7821008) | | From: | ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1) oxxx |
|---|
| Date: | October 5th, 2009 05:54 pm (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
очень интересно. и так знакомо...
а что в целом журналистику ждет? а то бы не знакомо, коллега
ну что ждёт?? ну если мы все откатываемся к уровню 2000-2003 года: сокращение числа вакансий уже произошло, большую часть неудачных проектов уже позакрывали, ну, могут ещё кого-то прикрыть, кто висит на деньгах больших холдингов; в сеть итак все побежали - ну и получается уменьшение персонала, перераспределение оставшегося среди лидеров, рост качества и производительности журналистского труда (будем надеяться надолго), окончательное закрытие левых проектов (впрочем, новые левые не заставят себя ждать - с первыми лишними деньгами в руках не очень умных сограждан), новые идеи, новые проекты, перераспределение части контента в сеть (на этой основе бы какие-нибудь полуформальные отраслевые ассоциации замутить)...
по своей части могу сказать, что конкретно в сфере изданий о коммерческой недвижимости доступная полевая аналитика пока на некоторое время подзагнётся - толковых специалистов мало и они заняты другими делами, модель cre и ведомостей, ориентированная на извлечение новостей с мест, позволяет быть в курсе этих самых новостей, но не даёт системного взгляда со стороны; газеты дают сейчас отличный поток актуальной информации, но опять же не очень глубоко... фундаментальная теоретическая база под аналитикой тоже в ближайшее время не появится - это некоторая роскошь - платить вдумчивым людям деньги, а сейчас время ушлых балбесов
![[User Picture]](http://l-userpic.livejournal.com/94498313/7821008) | | From: | oxxx |
|---|
| Date: | October 6th, 2009 05:20 am (UTC) |
|---|
| | | (Link) |
|
платить вдумчивым людям деньги будут, наверно, не скоро)
про неглубокий поток актуальной информации - абсолютно согласна. |
|
